
在最近的《OMR》播客采访中,拜仁CEO德雷森谈到了俱乐部在欧冠赛场面临的挑战。他直言,英超在资金上遥遥领先,但拜仁正在通过长期策略保持竞争力,坚守50+1规则,战略股东包括阿迪达斯、奥迪和安联。德雷森强调,未来引入投资者时,将优先考虑与俱乐部文化的契合,而不是纯粹的资金利益。
英超优势不止于金钱
现在正值欧冠淘汰赛阶段,德雷森提到,有六支英超球队,德甲则仅有两队。他表示,英超在广度上具有优势,资金运用的巧妙更是决定了成败。以皇家马德里为例,他们借助新球场的收入以及西班牙国内和南美市场的潜力,创造了可观的收益,而德甲球队的海外收入明显差距较大。
数字化推动球迷关系
德雷森指出,拜仁通过自己的收入结构及长期发展策略,特别是在数字化和内容方面,与球迷的互动至关重要。目前拜仁拥有2.05亿粉丝,德国足球爱好者超过5000万,其中约2200万对拜仁感兴趣。全球范围内,92%的粉丝是国际粉丝,这一市场仍具巨大潜力。
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球迷文化与市场战略并重
作为欧洲顶级俱乐部,拜仁还开设了FC Bayern TV频道,虽然多年来运作不温不火,但现在已大幅提升运营力度,现有8万订阅者。德雷森强调,商业化操作必须以球迷为中心,并努力保持对慕尼黑本土的自豪感。
拓展国际市场的挑战
谈到国际市场,德雷森坚称美洲,特别是美国,是最重要的市场。虽然难度大,但美国的球迷愿意为体育付费,且当地经济基础雄厚。同时,亚洲市场也不可忽视,尤其是与明星球员的联动推广。德雷森提到,签下金玟哉后,将利用其在韩国的影响力提升品牌知名度。
股东结构与投资者选择
关于50+1规则,德雷森表示,俱乐部应有自主决定权,未来可能允许更多投资者进入,但必须保持与俱乐部文化的高度契合。尽管目前还有约5%的股份可供分配,但这并非急于出售,而是为潜在需求留有余地。他强调,与现有股东的合作关系足以提供灵活性,以应对未来赞助商的变动。
未来可能的战略投资者
在被问及潜在的投资者时,德雷森提到,大型平台公司如苹果、谷歌或亚马逊,可能是理想的选择,能够助力俱乐部的数字化发展。至于拜仁的整体价值,德雷森认为在25亿到40亿欧元之间,接近40亿的估计比较合理。
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